苏姿丰谈 AMD 转型与 AI 明天计谋。

• � � AMD 聚焦高性能诡计，烧毁移动阛阓。

• � � 开源与洞开策略推动开发者生态。

• � � AI 将渗入多边界，AMD 强调纯真适合。

近日，AMD CEO 苏姿丰（Lisa Su）在斯坦福的最新对话引发了正常关注。在全球半导体产业表情重塑的布景下，这场访谈追想了她如何携带 AMD 从濒临收歇的逆境中崛起，更带来了她对明天科技趋势的前瞻性念念考。

在全球科技表情加快演变确当下，访谈中关于 AI 明天发展趋势的瞻望，以及 AMD 在 AI 边界的计谋布局，为咱们意会这家老牌芯片巨头的明天走向提供了紧要参考。

中枢不雅点

AMD 的转型要道：聚焦高性能诡计，烧毁不擅长的移动阛阓，押注摩尔定律放缓后的技能拐点。

多元化策略：AI 将渗入至云霄、旯旮端及个东谈主开荒，AMD 野心是为每种应用场景提供合适的诡计智商，而非 All in AI 查验或推理。

开源是 AMD 的 DNA，洞开策略更故意于构建开发者生态，与 NVIDIA 的垂直整合阵势变成互异化竞争。

AMD 的文化是"学习型文化"，饱读动从空虚中学习，握续迭代创新，最终野心是"到手"，领有最好的技能和家具。

以下，是本次访谈的实录精编：

从趣味心，到半导体期许

Michael McKee：Lisa，接待来到斯坦福。很侥幸今天能与您对话。咱们关注您的做事生计和 AMD 的转型很深切，想从您的成长资格聊起。您以为如何？是什么招引您投身半导体行业，而不是学术或其他边界？

Lisa Su：太棒了，很忻悦来到这里。说真话，我从小就对事物的运转旨趣充满趣味。比如，哥哥的遥控玩物车在走廊跑着片刻停驻，我就忍不住洽商：为什么它不动了？我心爱脱手摆弄东西，这份兴味一直伴跟着我。

到了高中，我沉溺于数学和科学，自后考上了麻省理工学院。其实，做事谈路有时挺偶而的。大一找兼职，我进了半导体实践室，第一次穿上无尘服，帮考虑生作念实践。那一刻，我咋舌不已：这样小的芯片，竟有如斯雄伟的功能！尽管那时的芯片远不如咫尺，但我就此爱上了半导体。从本科到博士，这条路天然则然地伸开了。

Michael McKee：我心爱这个故事。从拆玩物车到指引 AMD，这种趣味心显然勾通恒久。您的成长资格还受到多元文化的影响，这对您有什么塑造？

Lisa Su：如实如斯。我父母来自典型的亚洲家庭，特殊重视教师。学校、收获、弘扬，这些都是基本条目。不外我很侥幸，他们还一直饱读动我要有志在四方，去作念伟大的事。这种信念自幼便在心中扎根。不管是东西方文化的碰撞，如故父母的复旧，都塑造了我敢于挑战的脾性。

AMD 转型：从 PC 边界，到聚焦高性能诡计

Michael McKee：让咱们聊聊 AMD。您 2012 年加入时，公司正濒临 PC 阛阓阑珊的逆境，两年后您成为 CEO。接到董事会电话的那一刻，您是什么嗅觉？

Lisa Su：哈哈，这个问题很好。我得先说点布景。我一直以为我方是个半导体东谈主，这是我的行状。我在飞念念卡尔半导体作念得挺忻悦，我初次参加高管层，担任 CTO，还管了一块伟业务。

但自后，我想尝试不同的挑战，就加入了 AMD。许多东谈主问我，为什么选 AMD？以致有导师说：" Lisa，这不是个理智的聘用。"我困惑，因为我以为 AMD 十分真理。它历史弘扬不算无缺，有起有落，但有后劲成为行业里举足轻重的玩家。

2014 年，我担任了六个月 COO 后，董事会主席打回电话说："时机到了。"我那时有点讶异，太快了吧？但这即是契机。你没法精准野心东谈主生，很昭着，咱们得改换计谋目的。

Michael McKee：您接办时，AMD 濒临收歇，股价唯独 3 好意思元，咫尺却飙涨到 200 好意思元。您是如何均衡"谢绝型"与"紧要型"指引策略，携带 AMD 走出逆境并收尾市值暴涨的？

Lisa Su：科技行业，光靠削减资本是赢不了的。金钱欠债表和损益表紧要，但更要道的是明确咱们想成为什么。那时 AMD 处于十字街头，扫数这个词行业也在变—— PC 阛阓阑珊，移动开荒崛起，咱们必须选对目的。我常说，半导体决策的影响，三五年后才见分晓。

那时都说，智高手机是明天，为什么不作念移动芯片？咱们考虑过，临了发现并非咱们将强。AMD 最擅长高性能诡计，这是咱们的中枢竞争力。

于是，咱们把赌注押在这上头，察觉到摩尔定律放缓的拐点，性能翻倍、资本减半的时期收尾了。咱们从新打造家具，花了五年才看到效果。但目的对了，一切就值了。

初期谢绝策略，聚焦中枢业务稳住阵地；自后转为紧要，投资多元化家具线。两者得皆头并进。

Michael McKee：除了技能计谋，AMD 的文化也在变。您作念了哪些要道决策，让公司从弱者心态转为行业指引者？

Lisa Su：文化不是写在纸上的，而是公共每天都能感受到的。中枢在于 "东谈主"，我但愿 AMD 的东谈主因怜爱技能前沿而加入。你得比别东谈主更起劲，承担更多风险，但这恰是咱们的特色。

咱们打造了学习型文化，从空虚中学习。每次家具发布后，咱们都会问：还能作念得更好吗？下一代要怎么作念本事不同？咱们驻防合营，但野心是赢——领有最好的技能和家具。

AI 时期：AMD 机遇与挑战并存，互异化竞争策略

Michael McKee：咫尺聊聊 AI。AMD 似乎更专注推理而非查验，您预期推答理占明天 AI 职责负载的大头。是什么信号让您作念出这个聘用？

Lisa Su：咫尺是技能边界最蛮横东谈主心的时刻。以前 18 个月，AI 的选定速率超乎设想，这是 50 多年来最大的技能跳跃。生成式 AI 让 AI 走进每个东谈主的生活，不再只局限于实践室。

从更宏不雅看，AI 会渗入到云霄、旯旮端，以致像手机这样的个东谈主开荒。你会看到各式模子：大的、小的、开源的、闭源的，每种场景所需算力都不同。AMD 的愿景是为每个环境提供合适的诡计智商。咱们不仅仅盯着查验或推理，而是要全面布局。

摩尔定律放缓是个紧要信号，算力需求还会大幅增长，洞开生态会比单一决议更具生命力。

Michael McKee：有东谈主说 AMD 像 Android，NVIDIA 像 Apple ——更洞开纯真，但集成稍难。您怎么劝服 AI 玩家聘用 AMD 的纯真性，而非 NVIDIA 的垂直整合？

Lisa Su：NVIDIA 很优秀，端到端智商很强。但咱们认为 AI 莫得"一招鲜吃遍天"的决议。洞开是 AMD 的 DNA，咱们聘用开源软件策略，强调纯真性和互操作性。这如实需要咱们在互操作性上多下功夫，不外讲演是一个更大的开发者生态。

就像 DeepSeek 这样的案例，它第一时期复旧 AMD 的 ROCm 生态，评释注解洞开能引发创新。咱们想让 AI 更肤浅、更易用，这才是明天的目的。这与 NVIDIA 的垂直整合阵势变成了昭彰对比，亦然 AMD 的互异化竞争上风。

Michael McKee：提到 DeepSeek，他们将查验资本从亿级压到千万级。这对 AI 基础设施投资和 AMD 意味着什么？

Lisa Su：DeepSeek 很真理，它展现了创新如何引发出新念念维。资本其次，要道在于诓骗了开源阵势整合了各方效果，引发出了更多可能性。以前一个月，公共都在说："这很真理，我能用它作念什么？"这会带来更多繁衍品。

阛阓约略有点明锐，但永久看，让 AI 更低廉、更进步，只会催生出更多应用。咱们还在 AI 选定的早期阶段，咫尺很可以，但跟明天能达到的高度比，还很原始。AMD 会收拢这个契机，推出更多适配的硬件和软件。

明天瞻望： 洞开合营，AMD 的志在四方

Michael McKee：您在任业生计中屡次濒临挑战与转型，您认为指引力的要道是什么？关于年青的 MBA 学生，您有哪些做事发展提议？

Lisa Su：哈哈，我可能和别东谈主不太不异。我不是从小就知谈要作念什么，但总有个五年野心。两年太短，十年太长，五年的野心刚刚好。

对我来说，最紧要的指引原则之一是"对东谈主冒险"。看成指引者，要敢于把职工放在他们可能不十足胜任的岗亭上，还要赐与充分复旧与信任，匡助他们成长并获取胜仗。关于同学们，我的提议是保握学习存眷，敢于袭取挑战，敢于追赶期许。要胸宇大志，敢于"期许伟大"，因为咫尺恰是投身科技创新波涛的最好时机。

Michael McKee：咱们许多 MBA 学生正站在 AI 创新的开始。您说 AI 是您见过最具变革性的技能，今天可能是明天最慢的一天。接下来会怎么？咱们该如何准备？

Lisa Su：独一不变的即是变化，AI 会络续加快发展。你们很侥幸，正站在波涛开始。教师不是做事培训，而是教化你如何念念考、管制问题、瞻望明天。以前 18 个月我学到许多东西，每天都在学习——客户如何使用技能，如何与伙伴合营。

我爱说" 1 + 1＞3 "，把 AMD 的硬件软件专长与应用端的上风纠合起来，创造更大价值。保握学习，保握敏捷，你们会找到我方的路。

Michael McKee：您但愿东谈主们如何记着您和 AMD？

Lisa Su：我但愿东谈主们记着，AMD 打造了寰宇上一些最紧要的技能。

Michael McKee：用一个词神情 AMD 的明天？

Lisa Su：现象级（Phenomenal）。

不雅众发问要领

不雅众 1：您说 AI 可以但规复始，明天几年您最期待哪些技能跳跃？

Lisa Su：咫尺 AI 也曾很猛烈了，但还能更好。比如推理速率，如果查询得等 30 秒，用户就会不惬意，得即时反馈。还有准确性，天然已有很大跳跃，但还没达到 100%。明天 AI Agent 将会更令东谈主期待，不仅能提供信息，还能孤苦完成任务。这要硬件和软件进一步打破，咱们会握续起劲。

不雅众 2：有东谈主惦记数据中心鼓胀，微软都开动租而不买。您以为这是泡沫吗？

Lisa Su：从永久来看，算力需求还会增长。以前 18 个月，供应链没跟上，出现缺芯片、缺电、缺数据中心的情况。咫尺处于开发期，短期可能有波动，但大趋势是限度化诡计会带来更好的要领。我很乐不雅。

不雅众 3：NVIDIA 把持了查验硬件，AMD 会挑战吗？时期表是怎么的？

Lisa Su：莫得哪种技能能把持。查验、推理、强化学习是个连气儿体，用的技能很相似。AMD 也曾有不少查验任务，明天会更多。咱们不急于某个时期点，而是稳步激动。

不雅众 4：AI 是个大契机，毕业后是创业好，如死去大公司好？

Lisa Su：因东谈主而异。有好想法就创业，硅谷是符合创业的场地，AI 初创企业很热点。去大公司也可以，我在大公司尝试了许多事，学到了许多。对我来说，能源不是当 CEO，而是作念对行业有影响的事。聘用你怜爱的谈路，两者都有后劲。

写在临了

在这场深度访谈中，苏姿丰用她特有的宗旨和执意的计谋眼神，向咱们展示了一位行业首长如安在胁制变化的科技波涛中，携带 AMD 完成丽都回身。

从个东谈主成长到企业转型，再到明天 AI 时期的布局，每一个要领都流露出她对技能的存眷和对明天的无尽信心。正如她所言，独一不变的即是变化。

而面对 AI 时期的机遇与挑战开云体育，AMD 能否如苏姿丰所愿，收尾现象级增长，让咱们翘首跂踵。